焦旭祥会长在联合会第五次常务副会长会议上的讲话

大家下午好！

今天是本届联合会第五次常务副会长会议，这次会议的主要目的是聚焦经济新形势、行业新动态、联合会新任务，紧扣轨道交通和能源两大行业融合创新、可持续发展，加强相互交流，切实地把一届二次理事会明确的各项重点工作，落到实处。

会前，我们参观了中控具身机器人展厅，直观了解“AI+机器人”多场景应用，分享了中控信息在城市轨道交通乘客安全与服务具身智能应用成果，深切感受到科技对辅助城市交通管理、地铁乘客安全与服务等方面的创新应用；听取了国家高速列车技术创新中心刘韶庆主任的“轨道交通装备与能源技术发展展望”的专题报告，受益匪浅；各常务副会长单位积极交流、分享经验，为行业融合发展提出了许多很好的思路与建议。

首先向各位简要通报前一阶段主要工作，同时对进一步做好新时期联合会工作提几点意见建议。

一、前阶段主要工作

第四次常务副会长会议和一届二次理事会以来，联合会围绕年度工作部署和理事会重点任务，坚守“服务国家战略、赋能行业发展、助力企业成长”定位，在各常务副会长单位的鼎力支持、协同发力下，着重做好六方面具体工作：

一是加强体系化谋划建设。组织编制印发了《联合会五年发展规划（2026-2030）年》，编制完成了《浙江省2025年度城市轨道交通信息分析报告》，启动了8项重点团体标准制定工作。

二是主动承接政府委托，服务会员绿色低碳发展。协助省能源局筹备节能降碳 “三新” 推广活动，做好会员宣传、材料收集与初审推荐；按照省发改委部署，组织 “双碳” 综合服务商申报与初审报送；参与省住建厅优质工程质量评价标准编制，助力行业绿色低碳与标准化建设。

三是持续开展常态化走访调研和资政建言活动。邀请了20余家企业参加“轨道能源创新融合座谈会”，充分听取各方意见建议。先后赴浙江大学温州科学院、中广核苍南核电、金台铁路、中建港航局集团等会员单位走访调研。聚焦行业发展形势和难点问题，收集汇编“两会”代表、委员参阅材料，助力行业发声。

四是做实会员服务，积极开展多项评优评先工作。开展 2026 年省科技奖评选工作，共评出一等奖8项、二等奖18项、三等奖20项，并择优推荐4项成果报省科技厅；在组织开展培训的基础上，完成172项 QC 成果评审与择优推送工作；完成 2 项科技成果技术鉴定；开展充电基础设施运维人员持证培训，累计培训人员51人；启动最佳实践案例申报，展示创新成果、树立行业标杆。

五是加强内外合作。承办由中国电动汽车充电基础设施促进联盟主办的全国各省市充换电行业组织交流会，共同推动我省与国内充换电行业协会及相关企业的技术研讨和经验交流。组织会员企业参加由中国国际可持续交通创新知识中心主办的“轨道交通标准联通计划2026年度成果交流会”项目研讨会。同时联动推进跨境产业合作，促成马来西亚联纳集团赴浙江贝尔轨道考察，助力我省轨道装备与技术拓展海外市场。

六是强化内部管理。先后两次专题学习树立和践行正确政绩观；组织开展廉政学习教育，印发《联合会党支部参与决策重大事项清单》及党建信息专刊，不断锤炼工作作风，筑牢廉洁自律底线；开展23 项内控制度修订，推动各项工作规范有序高效开展。

二、面对新形势、新动态、新任务，联合会的工作重点，要切实放在推动轨道交通和能源两大行业的融合创新发展上

“十五五” 开局，轨道交通与能源行业正在全面进入智能化、绿色化、融合化新阶段。两大行业的深度融合、相互渗透势在必行，核心靠在座各位常务副会长单位带头干、带头闯、带头成。

（一）认清价值，把账算实

轨道交通和能源融合不是口号，是看得见、算得清、落得实的价值，给大家算笔大账：

降碳节能实打实：轨道交通融合新能源，能耗可降 15%~25%、碳排放强度降 20%~30%，是落实 “双碳” 最直接、最有效的抓手；

保供稳电靠得住：用储能、智能调控替代单一电网供电，供电可靠性提级，极端天气、突发情况能扛住，还能帮助电网调峰调频、增强系统韧性；

产业升级有抓手：光伏、储能、再生制动、智能调度等技术落地，催生光储充枢纽、零碳线路、虚拟电厂等新业态，带动装备、运维、服务全链条升级，培育新质生产力；

民生服务有温度：运营成本降下来、出行环境优起来、服务效率提上来，群众出行更加绿色、便捷、舒适。

这些价值，不会凭空而来，要靠各位龙头企业带头试点、带头投入、带头落地。

（二）直面短板，协同攻坚

融合发展方向明、共识有了，但落地难、协同弱，堵点主要是：标准不统一、技术不互通、场景落地少、协同联动松。单靠一家企业解决不了，必须抱团攻坚、靶向突破：

1.技术融合要打通：各家把光伏、储能、再生制动、智能调度等核心技术拿出来，联合攻关、共享成果、共用平台，把“源网荷储智”真正串成闭环；

2.建设融合要盘活：场站、车辆段、沿线廊道、枢纽空间别闲置，别浪费，统一规划、一体建设，集中打造光储充一体化、零碳枢纽、光伏复合通道等可复制、可推广的标杆项目；

3.市场融合要破局：打破行业壁垒，联合投资、联合运营、联合开发，探索绿电交易、储能调峰、综合能源服务、虚拟电厂等多元盈利模式，让融合项目能赚钱、可持续，不靠政策输血；

4.标准融合要统一：一起参与跨行业标准制定，把接口、安全、运维、能效、并网规范定清楚、统一起来，避免各搞一套、重复建设、互相不兼容。

（三）务实推进、干出成效

交能融合是系统工程，政府会支持、联合会会服务，但主力是在座各位常务副会长单位。我提几点建议：

1.主动站位，深度参与：紧跟国家、省里和联合会部署，积极参加标准制定、课题研究、成果评选、技术交流、示范申报，别当旁观者、局外人；

2.开放共享，带头示范：主动开放新技术、新场景、新平台、新经验，愿意给行业观摩、学习、复用，打造一批能复制、能推广的标杆项目；

3.联合创新，加快转化：加大研发投入，聚焦融合关键技术联合攻关，成果别只停在图纸、报告上，尽快落地、尽快见效、尽快推广；

4.抱团协作，共赢发展：上下游、跨企业多联动、多合作，资源共享、优势互补、分工协作，少内耗、多共赢，一起把产业蛋糕做大、做强。

联合会要搭平台、建机制、强服务、促协调，全力为大家做好保障、当好后盾。交能融合的成效，最终看在座各位龙头企业 —— 带头干、合力干、干成事。

三、需要各方继续支持做好的几项具体工作

一是关于“四创新”、最佳实践案例、能源领域“标化工地”遴选及钱江杯优质工程奖等申报推荐工作。请各常务副会长单位优先报送高质量的优秀创新成果，重点推荐工程质量过硬、技术创新突出、综合效益显著的钱江杯参评项目，以及施工安全规范、现场管理标准、文明施工到位的标化工地创建项目。同时，配合联合会做好成果展示、交流推广与宣传报道。

二是组织举办AI+投建运数智化变革研修班和11月份在广州举行的中国城市轨道交通展，请相关常务副会长单位积极参加，尽早筹备。

三是组建数智化、政策与法律咨询、城市轨道交通专业委员会。请相关常务副会长单位推荐负责人与核心专家担任专委会职务。

四是开展课题征集活动。为助力我省轨道交通和能源业高质量发展，已向各会员单位发送《关于征集2026—2027课题研究的通知》。请各会员单位积极组织申报。

五是持续深化 “走出去” 行动。7月组织会员单位参与交通运输部全球可持续交通人文交流高级研修项目，面向近 20 国展示我省轨交科技创新、智慧轨交、绿色建造、智能运维及装备国产化等先进成果，推动企业由 “参与融入” 向 “规则引领” 跃升。参与住建部标准定额研究所轨道交通工程建设国际标准研究，推动优势企业参与国际标准编制；加快推进联合国亚太经社会 RCSS 计划杭州区域中心建设。请各常务副会长单位发挥技术、产业与资源优势，合力推动我省轨交技术、装备、标准与服务 “走出去”，打造国际合作新名片，拓展全球发展空间。

各位常务副会长、首席专家，战略大势催人奋进，融合发展未来可期。希望各单位始终心怀“国之大者”，把企业发展融入国家战略和全省发展大局，充分发挥龙头示范、技术引领、资源聚合优势，主动担当、协同共进，为奋力开创我省“十五五”轨道交通和能源业高质量发展新局面，贡献更大力量！

最后，衷心感谢中控信息承办此次会议，祝愿各位同仁身体健康、工作顺利、万事如意！谢谢大家！

供稿：轨道交通咨询合作部

审核：办公室